Stanley Black & Decker đóng cửa nhà máy 75 năm tuổi
Gã khổng lồ ngành sản xuất dụng cụ cơ khí 183 năm tuổi Stanley Black & Decker vừa công bố kế hoạch đóng cửa nhà máy tại Hampstead, bang Maryland (Mỹ), đồng thời cắt giảm hàng chục nhân sự nhằm tinh gọn bộ máy và cắt giảm các tài sản hoạt động kém hiệu quả.
Động thái thu hẹp quy mô để tối ưu hóa dòng tiền
Không chỉ các chuỗi bán lẻ, siêu thị và nhà hàng đối mặt với áp lực thanh khoản, các tập đoàn sản xuất công nghiệp lớn trên thế giới cũng đang đẩy nhanh quá trình tái cơ cấu. Theo thông báo theo Đạo luật WARN gửi Bộ Lao động Maryland, Stanley Black & Decker sẽ đóng cửa cơ sở sản xuất tại Hampstead và sa thải 55 nhân sự. Lộ trình cắt giảm dự kiến bắt đầu từ ngày 23/10/2026 và hoàn tất khi nhà máy chính thức đóng cửa vào ngày 26/3/2027.
Đại diện công ty, bà Debora Raymond, cho biết sản lượng tại cơ sở này đã sụt giảm liên tục trong nhiều năm qua. Doanh nghiệp cam kết hỗ trợ chuyển đổi công việc, trợ cấp thôi việc và giới thiệu việc làm cho các nhân sự bị ảnh hưởng.
Lịch sử thăng trầm của biểu tượng công nghiệp 183 năm tuổi
Lịch sử của Stanley Black & Decker bắt nguồn từ năm 1843 với xưởng sản xuất bu-lông Stanley Bolt Manufactory, sau này trở thành The Stanley Works vào năm 1852. Trong khi đó, Black & Decker được thành lập năm 1910 tại Baltimore, từng tạo bước ngoặt lớn khi được cấp bằng sáng chế cho máy khoan điện cầm tay vào năm 1917.
Hai đế chế hoàn tất sáp nhập vào năm 2010, tạo nên nhà sản xuất dụng cụ lớn nhất thế giới với doanh thu đạt 15,13 tỷ USD vào năm 2025. Riêng nhà máy Hampstead được xây dựng từ năm 1951, từng có thời kỳ hoàng kim với diện tích 374 mẫu Anh và phục vụ 3.800 công nhân vào năm 1969 trước khi chuyển đổi dần sang vai trò trung tâm phân phối.
Nhận định cho nhà đầu tư Việt Nam
Động thái tái cấu trúc của Stanley Black & Decker phản ánh xu hướng toàn cầu trong việc loại bỏ các cơ sở sản xuất chi phí cao và tối ưu hóa biên lợi nhuận. Đối với các nhà đầu tư Việt Nam, đây là tín hiệu cho thấy:
Thứ nhất, làn sóng chuyển dịch chuỗi cung ứng sản xuất công nghiệp sang các quốc gia có chi phí tối ưu hơn tại châu Á, bao gồm Việt Nam, vẫn tiếp tục là động lực trung và dài hạn cho nhóm cổ phiếu bất động sản khu công nghiệp và công nghiệp phụ trợ.
Thứ hai, việc các tập đoàn toàn cầu mạnh tay cắt giảm các bộ phận kém hiệu quả là bài học quan trọng về quản trị dòng tiền. Nhà đầu tư nên ưu tiên các doanh nghiệp sản xuất trong nước có năng lực quản lý hàng tồn kho tốt, kiểm soát chi phí vận hành linh hoạt và có khả năng tham gia sâu vào chuỗi giá trị xuất khẩu toàn cầu.